怎么才能让配资公司破产不是修了几个高楼、建了几个园区

短阅读专栏：第 23 期

作者 | 刘国华原创出品 | 管理智慧

根据美国国家政策基金会（NFAP）统计，截至 2016 年，美国估值超过 10 亿美元的初创企业，有55% 是由移民创办的，如果再算上那些由移民二代参与创办的公司，占比直接冲到三分之二。

什么意思？你熟悉的 Uber、特斯拉、Stripe，统统不是什么美国本土天才的作品，而是外来者改变的游戏规则。他们不是美国长大的孩子，却在美国做出了最有爆发力的企业。

这其实是全球城市竞争力的逻辑：越能包容外来者的地方，越能诞生颠覆式创新。

拿纽约来说，它是全世界最多移民汇聚的城市，有人形容它是"世界的备用家乡"。作为在纽约生活过超过一年的居民，你非常清楚在这里讲任何语言、穿任何衣服、信任何宗教、吃任何口味——都没人觉得你奇怪，甚至你还能找到某个社区和你一模一样。这里没有正统的生活方式，只有不断生成的新组合。这就是纽约，艺术、时尚、金融、科技，全线开花、其原因，就是它"差异承载力"太强了。

再看硅谷。很多人误以为它是美国科技的原乡，其实它的创始成员几乎全是外来的孩子。谷歌的谢尔盖 · 布林来自俄罗斯、英伟达的黄仁勋在台湾和泰国长大、马斯克从南非闯来。硅谷真正的魔力，不是土壤有多肥沃，而是它能不断聚集全世界不安分的人，把他们的异想天开变成现实。

这种"他者红利"，不是美国独有的，我们国家也是如此。

记得多年前我在复旦求学时，亲耳听一位复旦大学教授曾讲过：上海只见企业，不见企业家。什么意思？就是这座城市你看到到处是公司、品牌、写字楼，但要翻开账本看创始人，十有八九不是土生土长的上海人。

说明了什么？一个真正有生命力的城市，从来不是本地人护城河，而是外来者炼金场。

但可悲的是，今天很多城市陷入了一个奇怪悖论：一边喊着招商引资，一边又把外地人挡在落户、入学、购房、创业的大门外。政策挂着欢迎的招牌，流程却藏着驱逐的细节。

这种只想要资本，不愿意拥抱人心，注定是短视的。城市竞争的关键，不是修了几个高楼、建了几个园区，而是能不能回答一个根本的问题："我们能不能真正接住一个带着梦想的异乡人？"

纽约、硅谷、上海、杭州、深圳等地已经给了答案。创新，不是靠规划做出来的，是靠多样化的人汇聚、碰撞出来的。当一座城市愿意温柔地对待外来者，那它本身也就拥有了被未来选中的可能。

—— · END · ——

小注

此篇所录，出自所著《新商业思维》（第一辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。

套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以"短阅读，长思考"为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰："读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。"此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰："观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。"余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。

故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。